Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica

Confederación de Cooperativas del Caribe, Centro y Suramérica

29 junio, 2018

Taller Internacional BALANCE SOCIAL

Estrategia de diferenciación para el Cooperativismo-herramientas para el diseño

 16, 17, 18 de Agosto de 2018

Hotel Balmoral, San José, Costa Rica

 

Dirigido a

Miembros de Cuerpos Directivos, Equipo Gerencial, Responsables de áreas sociales y desarrollo, Comités de Educación y Comités o áreas de Responsabilidad Social

Justificación

El balance social es una herramienta de gestión social y económica que permite a las cooperativas medir la gestión realizada en el tema de responsabilidad social cooperativa y rendir cuentas sobre ésta a los distintos grupos de interés y partes interesadas.

Objetivos

Compartir y generar conocimientos para la medición estratégica de las cooperativas

Construir instrumentos de valoración y medición

Generar una aproximación metodológica a la construcción del Balance Social Cooperativo

Contenidos

Aproximación al estado situación del cooperativismo regional

La evolución en la gestión organizacional en las cooperativas

Alineamiento estratégico para el fortalecimiento de la identidad cooperativa

El balance social: un ejercicio de ingeniería organizacional

La acción diagnóstica, sistematización y valor agregado en el método para el balance social

Intercambio de Buenas Prácticas de Balance Social

Planificación de actividades para el desarrollo del Balance Social

 

 

 Con la participación de dos CONFERENCISTAS EXPERTOS del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo de la República Argentina (CGCyM) de la República Argentina

 

Costo de Inversión

Internacionales US$395

Nacionales US$325

Incluye 2 almuerzos, 5 refrigerios, materiales y certificado de participación

No incluye boleto aéreo ni hospedaje

 

Para mayor información comunicarse con la CCC-CA o envíe su inscripción a

 

info@ccc-ca.com

Posteado en Noticias

11 junio, 2018

I Taller Regional de Formación de GESTORES DE PROYECTOS

Basado en el conjunto de buenas prácticas del PMI (PMBOK)

 

Hotel Balmoral, San José, Costa Rica

Del 28 al 30 de junio 2018

Dirigido a:

Miembros de los Cuerpos Directivos, Asociados, Gerentes y colaboradores de las organizaciones.

Justificación

Las organizaciones cooperativas deben enfrentar el reto de ser competitivas en un entorno que cambia constantemente, para lo cual necesitan de herramientas que les permitan ser eficientes sin perder su identidad cooperativa.

La CCC-CA les ofrece la oportunidad de innovar cambiando  la manera de gestionar sus proyectos de manera efectiva y sobre todo con una metodología que permita controlarlos.

Objetivos

 

Brindar los conocimientos y habilidades básicas de la administración exitosa de proyectos basados en las buenas prácticas definidas por el Project Management Institute (PMI) en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

Contenido temático

Elementos generales de la Administración de proyectos
Formulación y evaluación de proyectos en organizaciones cooperativas
Fases y Planificación del proyecto
Gestión de la integración, alcance, tiempo y costos del proyecto
Gestión de calidad, recursos humanos, calidad y comunicaciones
Gestión del riesgo, adquisiciones e interesados del proyecto
Evaluación y auditoria de proyectos
Oficina de administración de proyectos, carteras y portafolios

Incluye

3 almuerzos, 5 refrigerios, materiales y certificado de participación

Costo de Inversión

InternacionalesUS$395

NacionalesUS$295

No incluye boleto aéreo ni hospedaje

Para mayor información comunicarse con la CCC-CA o envíe su inscripción a

info@ccc-ca.com

gestión@proyectos.ccc-ca.com

Dirigido a:

Miembros de los Cuerpos Directivos, Asociados, Gerentes y colaboradores de las organizaciones.

Justificación

Las organizaciones cooperativas deben enfrentar el reto de ser competitivas en un entorno que cambia constantemente, para lo cual necesitan de herramientas que les permitan ser eficientes sin perder su identidad cooperativa.

La CCC-CA les ofrece la oportunidad de innovar cambiando  la manera de gestionar sus proyectos de manera efectiva y sobre todo con una metodología que permita controlarlos.

Objetivos

Brindar los conocimientos y habilidades básicas de la administración exitosa de proyectos basados en las buenas prácticas definidas por el Project Management Institute (PMI) en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).

Contenido temático

Elementos generales de la Administración de proyectos
Formulación y evaluación de proyectos en organizaciones cooperativas
Fases y Planificación del proyecto
Gestión de la integración, alcance, tiempo y costos del proyecto
Gestión de calidad, recursos humanos, calidad y comunicaciones
Gestión del riesgo, adquisiciones e interesados del proyecto
Evaluación y auditoria de proyectos
Oficina de administración de proyectos, carteras y portafolios

Incluye

3 almuerzos, 5 refrigerios, materiales y certificado de participación

Costo de Inversión

InternacionalesUS$395

NacionalesUS$295

No incluye boleto aéreo ni hospedaje

Para mayor información comunicarse con la CCC-CA o envíe su inscripción a

info@ccc-ca.com

gestión@proyectos.ccc-ca.com

 

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5 junio, 2018

Seminario Taller sobre Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad de la Información y Gestión de Proyectos

Sistemas de Gestión de Calidad

Sistemas de Seguridad de la Información

Gestión de Proyectos-PMI del PMBOK

ISO 9001/ISO 27000/ISO 21500

19 al 21 de julio de 2018

HOTEL BALMORAL, San José, Costa Rica

Dirigido a:

Miembros de Cuerpos Directivos, Gerentes Integrantes de Comités de Gestión de Calidad, así como de MODELCOOP, Género y otros Comités o Comisiones responsables de implementar Normas.

Justificación:

Habiendo concluido con éxito más de 280 procesos, el compromiso de la CCC-CA es continuar apoyando a sus afiliadas para implantar sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2015. Con el evento se amplía al conocimiento teórico y práctico sobre la seguridad electrónica de la información y documentación según la norma ISO 27000 instalando capacidad técnica suficiente para el desarrollo de sus propios sistemas.

También las organizaciones deben enfrentar el reto de ser competitivas en un entorno que cambia constantemente y necesitan herramientas que les permita ser eficientes sin perder su identidad; esta es una oportunidad de innovar cambiando la manera de gestionar sus proyectos.

Objetivos

  • Profundizar el conocimiento de la normativa ISO 9001:2015 y requisitos
  • Incorporar apoyos para implantar la norma de seguridad electrónica ante los riesgos de los cambios tecnológicos
  • Dotar de técnicas y herramientas para la documentación e instalación de sistemas
  • Promover conocimientos técnicos sobre la estructura integral de la base documental
  • Definir el alcance y mapa de proceso de la organización para su certificación
  • Brindar conocimientos y habilidades básicas de la administración exitosa de proyectos basados en las buenas prácticas definidas por el PMI del PMBOK

Contenido temático:

•     Implantación de sistemas ISO 9001:2015 e ISO 27000 y definición de sus alcances

•     Elaboración de mapas de procesos

•     Estructura de un sistema documentado de la calidad y de la seguridad

•     Definición y elaboración de Manuales

•     Lineamientos para la elaboración, control y seguridad de la documentación

•     Definición del perfil de equipos de trabajo

•     Factores de éxito en la implantación

•     Definición de actividades

•     Elementos generales de la Administración de Proyectos

•     Formulación y evaluación de proyectos en organizaciones cooperativas

•     Fases y áreas para la gestión de proyectos

Incluye:

2 almuerzos, 5 refrigerios, materiales y certificado de participación

 

Costo de Inversión

Internacionales US$395

Nacionales US$295

No incluye boleto aéreo ni hospedaje

 

Para mayor información comunicarse con la

CCC-CA o envíe su inscripción a

info@ccc-ca.com

 

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